Cercanía
Escuchar, recorrer, responder y volver. La gestión no puede gobernar desde lejos.
MALVINAS ARGENTINAS · CÓRDOBA
Que la ciudad
funcione.
CERCA es un partido municipal nacido en Malvinas Argentinas. Caminamos cada sección, Corazón de María, Tejeda y la zona rural; escuchamos a los vecinos y transformamos esas conversaciones en propuestas y equipos para gobernar mejor. Nuestra idea es simple: que la ciudad funcione y que la gestión esté cerca, antes, durante y después de una elección.
No alcanza con prometer.
Hay que escuchar, planificar, decidir y hacer.
ESCUCHAR•ORDENAR•PLANIFICAR•RESPONDER•TRANSPARENTAR•CRECER•
ESCUCHAR•ORDENAR•PLANIFICAR•RESPONDER•TRANSPARENTAR•CRECER•
01 · QUÉ ES CERCA
Un proyecto de ciudad.
Un proyecto de ciudad.
No solamente una candidatura.
CERCA nació para construir una alternativa local, amplia y seria: vecinos que se organizan, jóvenes que participan, equipos que se preparan y nuevas personas que se animan a participar para hacer una nueva política.
No queremos llegar a una elección para recién entonces empezar a pensar. Queremos llegar sabiendo QUÉ HACER, CÓMO HACERLO y CON QUIÉN HACERLO.
Que la ciudad funcione significa resolver mejor lo cotidiano y, al mismo tiempo, preparar el futuro: calles transitables, atención de salud, seguridad y convivencia, educación y oportunidades, trámites simples, espacios públicos cuidados, servicios e infraestructura, empleo, producción y cuentas claras.
La cercanía no es una consigna de campaña: es escuchar, volver, responder, explicar y sostener presencia territorial antes, durante y después de una elección.
Organización
Reglas claras, responsabilidades definidas y un Municipio que funcione todos los días.
Crecimiento
Educación, trabajo, inversión y oportunidades para poder proyectar una vida en Malvinas.
Respeto
Firmeza sin persecución. Diferencias sin destruir a nadie. El Estado al servicio de todos.
02 · CINCO EJESPrioridades claras.
Prioridades claras.
Una misma ciudad.
Los cinco ejes no son compartimentos separados. Se cruzan todos los días en la vida real de cada vecino.
NUESTRA FORMA DE HACER POLÍTICA
Una manera concreta de trabajar.
Más que una consigna, son cinco reglas para decidir cómo escuchamos, cómo armamos equipos y cómo hacemos seguimiento de lo que proponemos.
Escuchar antes de decidir
Recorrer, conversar y entender cada problema antes de definir una respuesta. Las decisiones tienen que partir de la vida cotidiana y de lo que pasa en cada sección.
Decir la verdad
Explicar qué se puede hacer, qué necesita estudios, cuánto puede llevar y qué condiciones hacen falta. No presentar como solución cerrada lo que todavía debe prepararse.
Preparar equipos
Gobernar no puede depender de una sola persona. Cada área necesita gente preparada, responsabilidades claras, coordinación y capacidad para convertir ideas en acciones.
Resolver y hacer seguimiento
No alcanza con recibir un reclamo o anunciar una medida. Hay que asignar responsables, controlar avances, volver sobre lo pendiente y explicar el resultado.
Gobernar con gente de Malvinas
Sumar vecinos, trabajadores, jóvenes, profesionales, comerciantes e instituciones que conocen la ciudad y quieren asumir responsabilidades concretas para mejorarla.
LA IDEA QUE INTEGRA TODO
Una ciudad funciona cuando funciona la vida real.
La vida no se ordena por horarios municipales. Una ciudad tiene que estar preparada para acompañar a cada vecino cuando necesita estudiar, trabajar, circular, hacer un trámite, recibir atención, encontrarse o sentirse seguro.
Lo cotidiano no puede depender de la improvisación: necesita servicios, equipos y respuestas que estén disponibles.
VIDA
REALLa ciudad acompañando siempre
REALLa ciudad acompañando siempre
Aprender
Trabajar
Moverse
Resolver
trámites
trámites
Disfrutar
la ciudad
la ciudad
Cuidarse
Sentirse
seguro
seguro
03 · IDEAS PARA MALVINASDel diagnóstico
Del diagnóstico
a la acción.
Ideas construidas desde lo que escuchamos en el territorio y el trabajo técnico. Se muestran de a tres y van rotando para recorrer distintas propuestas. Algunas pueden ponerse en marcha desde la gestión cotidiana; otras necesitan estudios, proyectos, acuerdos y financiamiento antes de convertirse en obras.
Red de salud cercana y con respuesta
Fortalecer la atención primaria, organizar guardias y mejorar la capacidad de respuesta en las distintas secciones, con información clara sobre dónde acudir y cómo continuar cada atención.
Consultorios, diagnóstico y prevención
Consultorios rotativos de clínica, pediatría, ginecología, odontología, nutrición, salud mental y otras especialidades según demanda; prevención, vacunación y seguimiento de personas que necesitan continuidad.
Ambulancias y traslados organizados
Un sistema de despacho y registro de pedidos, mantenimiento preventivo de unidades y protocolos para urgencias y traslados, buscando continuidad del servicio durante todo el día.
Salud mental y consumos problemáticos
Una puerta local de orientación y acompañamiento, articulada con profesionales, familias y la red provincial, con talleres, seguimiento y herramientas de reinserción educativa y laboral.
Guardia y pediatría con cobertura reforzada
Organizar la atención para sostener una respuesta permanente y reforzar la cobertura pediátrica nocturna cuando la demanda y la disponibilidad profesional lo requieran.
Observación y diagnóstico básico
Evaluar espacios de observación de corta permanencia y prestaciones diagnósticas básicas que permitan resolver más situaciones localmente y ordenar mejor las derivaciones.
Recuperar recursos para reinvertir en salud
Gestionar recupero a obras sociales y coberturas cuando corresponda, con reglas claras de exención y trazabilidad para que esos recursos vuelvan al sistema sanitario local.
Monitoreo efectivo las 24 horas
No alcanza con instalar cámaras: hay que mantenerlas operativas, conocer zonas ciegas, registrar incidentes y coordinar respuestas con Policía, Bomberos, Salud y Guardia Urbana.
Guardia Urbana preventiva
Presencia municipal planificada, capacitación, protocolos y registro de actuaciones para prevención, tránsito, orientación y acompañamiento, sin reemplazar funciones policiales.
Convivencia: ordenar no es perseguir
Reglas claras y controles sostenidos sobre ruidos, motos, escapes, fiestas y conductas que afectan a otros, con sanciones graduales y procedimientos objetivos.
Juzgado de Faltas más ágil y digital
Digitalización de actas y notificaciones, seguimiento de cada caso y evaluación de una disponibilidad extendida para situaciones que requieren una decisión rápida.
Mapa de hechos y puntos críticos
Georreferenciar incidentes, siniestros, reclamos y zonas de riesgo para decidir mejor dónde reforzar iluminación, cámaras, controles y presencia preventiva.
Iluminación como herramienta de prevención
Relevar luminarias, priorizar puntos críticos y sostener mantenimiento preventivo para reducir zonas oscuras y acompañar recorridos peatonales y espacios públicos.
Seguridad vial con datos y controles programados
Ordenar tránsito, motos, cruces y puntos conflictivos con señalización, controles sostenidos y seguimiento de siniestralidad, evitando operativos aislados o selectivos.
Apoyo escolar y terminalidad
Tutorías, acompañamiento de trayectorias difíciles y articulación con escuelas para que chicos, jóvenes y adultos puedan continuar y completar sus estudios.
Escuela de Oficios vinculada al trabajo
Formación en construcción, electricidad, instalaciones, administración, comercio, logística, tecnología, gastronomía, servicios y cuidados, conectada con demanda laboral real.
Empleo, comercio y emprendimientos
Registro de perfiles y vacantes, vinculación con empresas y comercios, formación según necesidades, apoyo a emprendedores, compras locales y una ventanilla clara para nuevas inversiones.
Parques productivos y más trabajo local
Estudiar y desarrollar suelo productivo con infraestructura para empresas, logística, cooperativas y emprendimientos, articulando formación, proveedores locales y nuevas oportunidades de empleo.
Sistema municipal de empleo
Una base de perfiles y vacantes, vinculación con empresas y comercios, derivaciones con seguimiento y cursos definidos a partir de las brechas reales de formación.
Consejo Joven y proyectos participativos
Crear un espacio plural para que las juventudes puedan proponer, discutir y acompañar proyectos, con reglas abiertas y participación que no dependa de pertenencias partidarias.
Clubes, deporte y cultura como red comunitaria
Fortalecer clubes y espacios culturales, recuperar infraestructura existente y distribuir actividades deportivas y culturales en distintas secciones de la ciudad.
Emprender con formación y acompañamiento
Incubación, mentorías, costos, ventas, marketing, formalización y canales digitales para que los emprendimientos puedan crecer y sostenerse en el tiempo.
Calles transitables todo el año
Plan Maestro Vial, mantenimiento programado, drenaje, consolidación de calles de tierra con material granular y evaluación de estabilizadores, y pavimentación con criterios públicos.
Plan hídrico y drenaje
Identificar cuencas, puntos bajos y obstrucciones; planificar alcantarillas, cunetas, canales y soluciones de retención para reducir riesgos ante lluvias intensas.
RN19, A188 y conexiones seguras
Gestionar accesos, cruces, iluminación, veredas, forestación y conectividad para integrar la ciudad y ordenar la relación entre tránsito local, productivo y regional.
Plazas, arbolado y corredores verdes
Recuperar espacios existentes, sumar sombra, accesibilidad y actividades, con mantenimiento previsto desde el comienzo y una red verde pensada también para el clima y el drenaje.
Agua, energía y gas con planificación
Diagnósticos de cobertura y capacidad, regularización de conexiones precarias, proyectos por sectores y gestión activa para que la infraestructura acompañe el crecimiento de Malvinas.
Mantenimiento urbano programado
Cronogramas por sector para limpieza, desmalezado, bacheo, alumbrado, señalización y mantenimiento de edificios y mobiliario, con seguimiento de cumplimiento.
Residuos y economía circular
Control de microbasurales, puntos verdes, compostaje de restos verdes y articulación con recuperadores y cooperativas, vinculando separación con capacidad real de recolección y destino.
Ordenamiento territorial y crecimiento con servicios
Actualizar reglas de uso del suelo, infraestructura y expansión para priorizar sectores servidos, proteger corredores estratégicos y evitar nuevas urbanizaciones sin servicios suficientes.
Segundo anillo y conectividad metropolitana
Impulsar estudios, acuerdos y reserva territorial para una futura conexión metropolitana que mejore accesos y ayude a separar flujos regionales del tránsito cotidiano.
Portal de transparencia comprensible
Presupuesto, ejecución, compras, proveedores, convenios, obras, subsidios y metas en formatos claros, actualizados y fáciles de consultar.
Un solo sistema para reclamos y propuestas
Cada presentación con número, responsable, estado, plazo y respuesta; ingreso web, telefónico y presencial, para que el vecino pueda seguir qué pasó con lo que planteó.
Trámites digitales, sin excluir a nadie
Habilitaciones, obras privadas, catastro, turnos, pagos y notificaciones más simples, manteniendo atención presencial para quienes la necesiten.
Participación y prioridades por secciones
Información territorial para Primera, Segunda y Tercera Sección, Corazón de María, Tejeda y zona rural, con espacios de participación para discutir problemas, prioridades y seguimiento.
Buzones de calidad, reconocimiento e integridad
Canales diferenciados para evaluar servicios, reconocer buen desempeño y reportar irregularidades, con derivación responsable y seguimiento de tendencias.
Presupuesto con metas y resultados
Asociar recursos a objetivos concretos, responsables e indicadores, con seguimiento periódico para conocer no sólo cuánto se gastó sino qué resultado se obtuvo.
Informe anual de gestión abierto
Publicar avances, desvíos, correcciones y metas cumplidas para que los vecinos puedan seguir qué se hizo, qué falta y por qué se modificaron prioridades.
Municipio profesional y procedimientos claros
Funciones definidas, capacitación, manuales de procedimiento y reconocimiento del empleado municipal como parte central de una gestión más ordenada y previsible.
¿Hay un problema o una idea que debería estar acá?
Contanos →04 · INVERSIÓN, DESARROLLO Y COMUNIDADPreparar hoy las oportunidades
Preparar hoy las oportunidades
de la Malvinas que viene.
Estamos desarrollando, de manera preliminar, una agenda de promoción y desarrollo para Malvinas Argentinas 2027–2035: una mirada que incluye grandes proyectos, actividad productiva y también las inversiones que hacen las familias para mejorar su casa, su cuadra y su entorno.
En CERCA creemos que una ciudad también se construye generando condiciones para que lleguen nuevas inversiones, crezca la actividad económica y aparezcan nuevas oportunidades de trabajo.
Pero invertir en la ciudad no es solamente instalar una empresa o desarrollar un gran proyecto. También es construir la vivienda propia, terminarla, ampliarla, remodelarla o mejorar entre vecinos una cuadra. Queremos explorar herramientas para que, trabajando en comunidad, podamos conseguir mejores condiciones y hacer posible más desarrollo.
No se trata de anunciar inversiones ni proyectos cerrados. Se trata de preparar la ciudad, generar información, organizar necesidades y empezar conversaciones serias sobre su futuro.
ÁREAS QUE ESTAMOS EXPLORANDO
Industria
Nuevas actividades productivas, PyMEs, logística, servicios vinculados a la producción y generación de empleo local.
Comercio
Comercio de cercanía, gastronomía, servicios profesionales, franquicias, nuevos corredores y centralidades comerciales.
Inmobiliario
Vivienda, usos mixtos, servicios, oficinas y proyectos que acompañen un crecimiento urbano planificado.
Desarrollo rural
Alternativas vinculadas al suelo rural, producción, servicios y nuevas actividades compatibles con una estrategia territorial de largo plazo.
Infraestructura
Conectividad, accesos, servicios, equipamientos, movilidad, espacio público e infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento.
UNA CIUDAD PREPARADA PARA RECIBIR PROYECTOS
Condiciones para acompañar el desarrollo.
Queremos trabajar sobre factores esenciales para facilitar iniciativas futuras, desde grandes inversiones hasta proyectos comunitarios, con previsibilidad, información y planificación.
Reglas clarasInformaciónPlanificaciónInfraestructuraMejores condicionesCompras y obras asociativasSimplificación de procedimientosArticulación público-privadaTalento y empleo local
ESTAMOS ABRIENDO CONVERSACIONES
¿Tenés un proyecto, una necesidad o una iniciativa para impulsar en Malvinas Argentinas?
Queremos escuchar tanto a quienes piensan invertir y generar actividad como a vecinos que buscan organizarse para mejorar su vivienda, su cuadra o sus servicios. En esta etapa buscamos conocer necesidades, intercambiar información y explorar alternativas, sin generar compromisos ni anticipar decisiones futuras.
Vecinos · familias · empresas · comercios · emprendimientos · profesionales · desarrollistas · productores
CONTANOS TU IDEA O NECESIDAD
inversiones@cercamalvinas.ar →
CERCA · Ideas · Inversión · Trabajo · Comunidad
PASO A PASO. JUNTOS. CON TODOS.
LA INVERSIÓN TAMBIÉN EMPIEZA EN CASA
Mejorar juntos puede abrir mejores condiciones.
Hay obras que una familia o un vecino necesita resolver por su cuenta y otras que pueden pensarse de manera asociativa. Queremos evaluar mecanismos para organizar demanda, sumar escala y facilitar acuerdos entre vecinos, proveedores, prestadores y actores financieros.
Vivienda propia y mejoras del hogar
Construcción, terminación, remodelación y ampliación, buscando mejores condiciones para materiales, servicios técnicos y alternativas de financiamiento.
Veredas y frentes
Coordinar trabajos por cuadras o sectores para ordenar intervenciones y mejorar condiciones de contratación y ejecución.
Pavimento y cordón cuneta
Explorar esquemas de organización comunitaria y articulación institucional para avanzar progresivamente en infraestructura urbana.
Gas y otras redes
Impulsar gestiones, acuerdos y mecanismos colectivos que faciliten la extensión o mejora de servicios esenciales.
Comprar y contratar juntos
Cuando muchas familias necesitan lo mismo, puede generarse escala. Queremos evaluar compras comunitarias, convenios con proveedores, contratación conjunta de obras y herramientas de financiamiento con reglas claras y transparencia.
Una familia que mejora su casa, una cuadra que consigue sus veredas o vecinos que se organizan para una obra también hacen crecer a Malvinas Argentinas.
El desafío es que el Estado local pueda organizar, facilitar, vincular y ayudar a conseguir mejores condiciones para lo que la comunidad necesita.
GABRIEL HANIEWICZAgrimensor · Vecino de Malvinas Argentinas
05 · GABRIEL
Apostando a que
Apostando a que
Malvinas Argentinas funcione.
Soy Gabriel Haniewicz, agrimensor y vecino de Malvinas Argentinas de toda la vida. Mi formación y mi recorrido profesional siempre estuvieron ligados al territorio, la planificación, la gestión pública y el desarrollo de proyectos.
Conozco Malvinas desde la vida cotidiana. La vivo, la camino y conozco de cerca sus necesidades, sus problemas y también todo su potencial. A eso quiero sumarle años de experiencia trabajando con equipos, municipios, comunas, empresas y organizaciones, impulsando proyectos y buscando soluciones concretas.
Ese recorrido me dejó una convicción muy clara: muchos problemas no se resuelven con discursos ni promesas, sino con organización, equipos preparados, decisiones y seguimiento. Por eso decidí dar un paso al frente para ser parte de un equipo capaz de gobernar mejor, ordenar lo que hoy no funciona y transformar ideas en soluciones concretas.
Una gestión cercana, antes, durante y después de una elección.
“Voy a estar CERCA, siempre.”
06 · MIRADA JOVENParticipar ahora.
Participar ahora.
Construir oportunidades reales.
Los jóvenes no tienen que ser invitados sólo para una foto o una actividad. La propuesta es abrir espacios donde puedan aprender, decidir, desarrollar proyectos y asumir responsabilidades concretas en la ciudad.
Jóvenes que transforman
Un espacio abierto a distintas miradas para proponer, debatir y acompañar proyectos, con participación plural y responsabilidades concretas en la ciudad.
Primer empleo y vinculación laboral
Conectar perfiles jóvenes con comercios, empresas, instituciones y nuevas áreas productivas, con seguimiento y capacitación según demandas concretas.
Oficios, tecnología y herramientas digitales
Cursos con objetivos laborales claros en oficios, software, herramientas digitales, administración, comercio, logística, servicios y nuevas habilidades.
Emprender con acompañamiento
Mentorías, costos, ventas, marketing, canales digitales, formalización e incubación para que una idea pueda crecer y transformarse en una actividad sostenible.
Deporte y vida activa
Fortalecer clubes, escuelas deportivas, ligas, deporte adaptado y actividades en espacios públicos, recuperando infraestructura antes de duplicar recursos.
Cultura y proyectos propios
Dar lugar a artistas, actividades y propuestas jóvenes en plazas y espacios comunitarios, con convocatorias transparentes y programación en distintas secciones.
Proyectos participativos
Que las juventudes puedan llevar una idea desde el planteo inicial hasta una propuesta concreta, aprendiendo a formular, priorizar, ejecutar y evaluar.
Voluntariado y formación ciudadana
Acciones comunitarias y formación cívica para conocer cómo funciona el municipio, cómo se toman decisiones y cómo participar de manera responsable.
07 · PIRU
El zorro cordobés
El zorro cordobés
que siempre está cerca.
Piru es ágil, observador, cercano y orgulloso de lo nuestro. Nació para contar CERCA desde otro lugar: con humor, ternura, identidad local y mensajes que también puedan llegar a los más chicos.
Cercano al lado de la genteObservador escucha antes de actuarConfiable transparente y responsableActivo busca que las cosas pasen
Entrar a la página de Piru ↗
08 · CERCA EN REDESLo que estamos haciendo,
Lo que estamos haciendo,
también se ve en público.
Una selección rotativa de publicaciones de Instagram y Facebook, presentada de forma simple: título, descripción y acceso directo al contenido original.
09 · QUIERO PARTICIPAR
Quiero participar.
Quiero participar.
Quiero estar CERCA.
Podés sumarte, acercar una idea, contar un problema, colaborar en una temática o simplemente abrir una conversación. CERCA se construye incorporando nuevas personas y nuevas miradas.
No hace falta pensar igual en todo para trabajar juntos. Sí hace falta respeto, reglas claras y un propósito común.